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pdf XX集团公司2011—2015年人资源规划:人资源及管理现状分析报...
主要内容:
一、 公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
(1)世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
(2)全球油气资源分布不平衡,使各国能源争夺越来越激烈 1
(3)石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
(1)中国油气资源需求持续膨胀 2
(2)中国油气资源供求矛盾日益显著 3
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、 新体制下公司用工机制优越性分析 5
(一) “两新两高”的工作方针 5
(二) 甲乙方管理体制 5
(三) “多位一体”的用工制度 6
三、 员工队伍现状分析 7
(一) 员工总量分析 7
1、创业成长期(1989年~1998年) 8
(1)固定员工 9
(2)借聘员工 9
(3)总体 9
(4)小结 10
2、重组发展期(1999年~2009年) 11
(1)公司本部 12
(2)塔西南 12
(3)塔指 13
(4)小结 14
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(1)油田甲乙
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pdf 资源管理资源管理26面试时的100个关键问题
人力资源管理之人力资源管理之26 面试时的100个关键问题
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pdf 2010年企业人资源管理(三级)考前总复习
!人力资源管理师(三级)之考前总复习!人力资源管理师(三级)之考前总复习!人力资源管理师(三级)之考前总复习60 12!人力资源管理师(三级)之考前总复习• )是将分工很细的作业单位合并,由一人负责一
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pdf 前期物业服务合同定性及效辨析——以一起物业服务合同纠纷案件...
月销售完毕,2005年已全部入住。至今小区未成立业主委员会。2005 月19日,原告某房地产开发有限公司物业管理分公司与被告邱某签订《小区物业管理合同书》,约定由房地产开发有限公司物业管理分公司为包括
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pdf XX大型集团公司2011~2015年人资源规划资源需求预测【一份相...
主要内容:
一、形势及供需影响因素分析 1
(一)形式分析 1
1、外部人才政策环境 1
2、内部发展环境 2
3、“1521”战略目标 3
4、公司本部业务发展规划 4
(1)原油开发规划 4
(2)天然气开发规划 5
5、指挥部发展规划 6
6、塔西南公司业务发展规划 6
7、塔石化业务规划 7
(二)人力资源供需影响因素分析 8
1、影响需求的主要因素分析 8
(1)业务增长 8
(2)生产组织方式 8
(3)组织结构与管理体制的调整 9
(4)员工流失 9
(5)塔西南和指挥部的重组改制 9
(6)油气田的平均产能规模及装置自动化程度 10
2、影响供给的主要因素分析 10
(1)内部因素 10
(2)外部因素 10
二、2015年人力资源总量目标预测 12
(一)历史员工队伍总量 12
(二)公司本部人力资源需要求预测 12
1、增量需求预测法 13
(1)原油开发人力资源增量需求预测 13
(2)天然气开发人力资源增量需求预测 15
(3)其他人力资源增量需求预测 18
(4)2015年公司本部人力资源总量目标 19
2、总量相关分析法 20
(1)
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类别工作任务和目标 任务完成步骤 完成时间任务完成目标值是否完成任务未完成原因及改善措施需要支持配合的项目 备注新员工签字确认: 日期: 导师签字确认: 日期:导师工作计划安排落实表日常型达成型自评情
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月子会所管理模式分析之运营五力模型月子会所管理模式分析之运营五力模型月子会所管理模式分析之运营五力模型
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向豆丁求助:有没有秒速飞艇之小雪 实力导师qinsang95?

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